為更好展開2022年全面預(yù)算工作，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，10月16日，通用控股集團召開2022年全面預(yù)算編制工作啟動會。集團董事長楊涵、集團財務(wù)副總裁吳雪鷹、集團商業(yè)經(jīng)營副總裁王雙全、集團行政副總會上，集團財務(wù)副總裁吳雪鷹詳細介紹了2022年全面預(yù)算編制大綱內(nèi)容，并對2022年全面預(yù)算編制流程進行了系統(tǒng)性培訓(xùn)。集團財務(wù)副總裁吳雪鷹要求：為了高效、順利開展2022年的全面預(yù)算編制工作，使各經(jīng)營單 位、職能部門預(yù)算編制科學(xué)合理、切實可行、符合集團年度目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃，在編制的過程中，實行各單位一把手負責(zé)制。充分調(diào)動每一個部門、每一位員工積極性，實現(xiàn)全員參與。編制原則：自上而下、上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總。本著這個原則，執(zhí)行《預(yù)算管理制度》。
集團董事長楊涵指出：
1.預(yù)算工作是一年的重中之重，只有做好預(yù)算工作，下一年的工作才能更好開展；
2.市調(diào)工作要細致，數(shù)據(jù)預(yù)算要準(zhǔn)確；
3.總經(jīng)理要端正態(tài)度，從心上下功夫，嚴(yán)謹?shù)膶ΥA(yù)算工作；
4.總經(jīng)理的眼光要放長遠；
5.要靠預(yù)算來規(guī)范經(jīng)營，所有的支付行為要在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行；
6.每個單位都要成立預(yù)算工作小組，把會議要求的時間節(jié)點貼到墻上，合規(guī)有序地推進各項預(yù)算工作。
